Dans une période marquée par l’instabilité financière et les séquelles durables de la crise de 2024, la commune de La Foa fait le choix de la responsabilité. Le débat d’orientation budgétaire 2026, adopté à l’unanimité par le conseil municipal, confirme une ligne claire portée par la maire Florence Rolland : protéger les habitants, préserver les services essentiels et investir avec méthode, sans mettre en péril l’équilibre des finances communales. Un exercice de rigueur assumé, mené sans renoncement ni improvisation.
Un pilotage budgétaire lucide dans un contexte dégradé
La situation financière de la commune ne relève pas d’une mauvaise gestion locale, mais d’un environnement contraint que subissent l’ensemble des collectivités calédoniennes. La perte importante de dotations et de recettes fiscales, conjuguée à une baisse démographique désormais actée sous le seuil des 3 500 habitants, réduit mécaniquement les marges de manœuvre. Face à ces paramètres subis, l’exécutif communal a fait le choix de la prudence et de la sincérité budgétaire.
Les hypothèses retenues pour 2026 reposent sur des projections réalistes, sans surestimation des dotations à venir. Cette approche permet de construire un budget de fonctionnement maîtrisé, autour de 545 millions de francs, en continuité avec les efforts engagés dès 2025. Réorganisation des services, ajustements ciblés et discipline budgétaire ont permis de stabiliser les comptes sans dégrader la qualité du service public.
Protéger l’essentiel : un choix politique assumé
Dans un contexte social fragilisé, la municipalité a fait le choix clair de ne pas faire porter l’effort sur les familles. Les services essentiels à la population demeurent la priorité absolue. Cantine scolaire, transport et garderie sont maintenus, avec une vigilance permanente sur leur pérennité en fonction des ressources effectivement perçues.
La jeunesse reste au cœur de l’action municipale. Soutien scolaire, dispositifs de rentrée solidaire et actions éducatives pendant les vacances sont reconduits, malgré les contraintes financières. Ce maintien n’est pas symbolique : il traduit une volonté politique forte de ne pas laisser une génération payer le prix des crises successives. Dans le même esprit, la solidarité envers les plus fragiles est consolidée, notamment à travers le soutien renforcé aux dispositifs d’aide alimentaire, en réponse à une demande en hausse.
Nous sommes en train de relever ces épreuves avec responsabilité, afin de retrouver, dans les années à venir, un rythme de croisière qui nous permettra de continuer à embellir et à entretenir durablement la commune de La Foa – Florence Rolland
Investir utilement, sans mettre en danger l’équilibre communal
Contrairement à une logique de gel total, la commune poursuit des investissements ciblés et indispensables. Les infrastructures routières, fortement sollicitées au quotidien, font l’objet d’interventions prioritaires, tout comme les réseaux d’eau potable, essentiels à la qualité de vie et à la résilience du territoire.
Les écoles bénéficient de la poursuite du plan pluriannuel d’investissement, axé sur la sécurité et la performance énergétique des bâtiments. La question de la sécurité publique n’est pas éludée : la municipalité continue de renforcer la protection de l’espace public, notamment par le déploiement progressif de dispositifs de vidéoprotection et le soutien au projet de nouvelle brigade de gendarmerie.
Ces investissements sont rendus possibles par une stratégie financière rigoureuse, fondée sur la recherche systématique de subventions élevées afin de préserver les fonds propres de la commune. Une opération foncière programmée en 2026 viendra également renforcer la capacité d’autofinancement.
Un budget équilibré, une responsabilité assumée
Le budget 2026 est présenté à l’équilibre, sans artifice comptable. Le choix de ne pas intégrer le compte administratif 2025 relève d’une logique institutionnelle claire, laissant à la future équipe municipale issue des élections le soin de l’arrêter. Loin d’un transfert de responsabilité, cette décision s’inscrit dans une démarche de transparence et de continuité républicaine.
La maire ne masque pas les difficultés à venir. L’année 2026 s’annonce aussi exigeante que 2025, voire davantage. Mais la trajectoire est posée, les fondamentaux sont préservés et les décisions prises aujourd’hui visent à éviter des ruptures brutales demain.
À La Foa, le débat d’orientation budgétaire 2026 confirme une chose : la commune est tenue avec sérieux et sang-froid. Dans un contexte que peu d’élus auraient choisi, Florence Rolland assume ses responsabilités, sans posture ni effets d’annonce. Le cap est maintenu, les priorités sont claires et l’intérêt général reste la boussole. Plus qu’un budget de contrainte, c’est un budget de cohérence, de protection et de responsabilité.
